讲一些不一样的观点吧，在留学行业也做了第五个年头了，公司成长到了还不错的状态，有四个office，日渐庞大的团队和增速不错的revenue。

但作为自己的体验来说，虽然公司发展很快，转化率也在变高，但并没有觉得越来越轻松或者得心应手，反而觉得责任越来越大，越来越谨慎，也越来越意识到自己的不足和需要学习的地方。在这几年发展，竞争，带学生，从学生口中听到的看到的自己对比到的行业情况，我最大的感悟是，留学行业，理应是有不低的门槛的，somehow大部分业内的人，业外的人都没有意识到这件事情，或者没有意识到门槛的真实高度以及大家该背负的责任。题主是有留学经历的人，所以应该清楚对于大部分想要留学的孩子来讲，留学对于家庭，对于学生之后的整个职业规划，甚至说人生，都会起到相当大的影响，那么业内的留学顾问，在给出能够主导孩子一生的建议的时候，给出专业的选择，学校的选择的时候，帮忙制作材料的时候，到底是不是明白这份责任的影响力，到底是否具备足够的能力和资格，去给出这样的建议呢？

入行以来没有在别的公司从业过，一直在做自己的公司，所以没有资格对任何公司的顾问评头论足，以下的很多观点也只是揣测。做前期咨询的顾问相信很多都有这样的体会，聊到的某一个学生，其实已经和各种别的机构的顾问聊过了。一个最常见的情况是，学生都会告诉我，老师，xxx的顾问告诉我，我可以申XX专业，因为比较热门，比较好申，也不需要额外补很多课，基本条件都满足。这句话一眼看下来没毛病，说这句话的顾问和听这句话的学生 都会觉得没毛病。但我们真的只是给学生建议你可以做什么事情，就足够了吗？人一辈子可以做的事情太多了，但是原因呢，why？仅仅是因为可以做，达到要求，比较容易，热门，就是我们选择它的理由吗？读研不是读幼儿园，进去后随便学什么都是成长，对于未来也起不到决定性影响，一个学生在作出专业的选择这件事情上，再怎么谨慎认真都不过分，这个专业学什么，出去能够做什么，这个行业怎么细分，什么样的能力、性格会对应什么样的细分岗位比较合适，岗位是people business还是technical based等等等信息，才是帮助学生去做出专业选择所需要的信息。但有多少顾问，具备这样的素质去给到学生这些客观但是又必要的信息来帮助他做选择呢？就拿最常见的金融专业来讲，有多少顾问分得清投行商行的业务区别，买方卖方的定义运转模式，投行front desk, middle desk工作性质的差异，一级市场买方和二级市场买方的区别，以及所谓的Quant到底在做什么？如果我们和学生都是在不了解这些信息的情况下在探讨选校选专业，那我们帮助学生去选择金融，还是金工，还是金数还是别的什么专业的立场和底气到底来源于哪。

有点跑题，但是楼上有个答案里面一句话真的看了蛮气人的，“生源不断，多得能练手”，这一行，你用来练手的，很可能是一个人的未来，请问练砸了真的能问心无愧吗？

这一年我把很多时间放到了员工的training上面，行业方面的内容尤其多，学校项目方面的也不少。平时会花不少时间自我学习，看大量的书，虽然越学越觉得要基本了解每一个industry都是一件非常困难的事情。。luckily我们不仅只有我们，在创业初期就建立了一个咨询师平台，目前入驻了超过2000位所谓的线上咨询师，各个学校各种专业毕业的，各行各业从业的，或者在读的PhD，在学生做选择的各个节点，规划的各个时间段，我们都允许他们不限次数不限人数的预约我们线上的咨询师做与第一的沟通，想要做金融的，不和高盛KKR的老师们聊聊吗？想要转码的，不和google fb的前辈们唠唠吗？会很有帮助，不止对学生，也对我们（咨询session公司员工也都会参与，一起学习）。

理想的状态下，一个合格的留学顾问，对于任何一个行业，或者至少是他能管辖负责的几个专业对应的行业，应当有超过大部分非从业者甚至接近entry level从业者的理解，能搞得清楚专业和行业甚至岗位的对应关系，知道岗位所需的skillset大范围，给学生的指导不仅停留在学生能够走什么样的路，而是要想办法帮他搞清楚为什么要选择走这样一条路的原因。See，门槛高吧？不比管理咨询行业低吧~ 但这也只是理想状态，现状是什么样我就不做展开和评价了。

好了来回答一下题主的问题，大公司还是小公司不重要，公司的training体系，相关部门的leader的水平是重要的，希望能找到让你成长为一个非常优秀的留学咨询师的去向，而对应的收入，reputation等等，都会伴之而来~